融入：国内企业遵循国际通行信息技术标准分析

　　一我国企业遵循标准的现状和问题

　　国内企业遵循标准开始于20世纪90年代开始实施"以市场换技术"的技术发展战略，其主要目标是通过开放国内市场，引进外商直接投资，引导外资企业的技术转移，获取国外先进技术，并通过消化吸收，最终形成我国独立自主的研发能力，提高我国的技术创新水平。

　　该战略实施10多年来，对我国产业发展，生产能力和生产技术

　　但也应看到，在外资企业获得了巨大市场份额，甚至垄断我国某些产业的同时，国内自主研发和创新能力的提高却进展缓慢，甚至在一些产业内形成了严重的技术依赖。

　　以VCD/DVD的发展为例子，从2000年到2001年间，中国内地形成一个成熟的年销售额三百亿元的VCD市场，同时，中国DVD占据着世界市场65以上的市场份额，但是，我们却饱受专利费之苦：2001年初，一批出口到欧盟的中国DVD产品遭到以荷兰飞利浦等企业的阻挠，并以侵犯他们的知识产权为由，不惜动用欧洲议会法案，拒绝这批DVD产品登陆荷兰等欧盟国家。至此，备受业内关注的DVD专利费问题浮出水面。

　　据统计，到2003年为止中国DVD生产商已向6C联盟交了30亿元的专利费，今后还要交纳200亿元。

　　再看看我国的移动通信市场：中国一个市场，扶起了2G时代的GSM、CDMA以及PHS三种技术标准；中国一个市场，造就了摩托罗拉、爱立信、诺基亚等移动通信产业跨国巨头。

　　中国2G市场的网络基础设施投资接近4000亿元，中国企业仅占据了2.54的份额；而在2G的手机方面，我国有几千万的产量，占全球的40，但核心芯片完全依赖于进口，手机设计也刚刚摆脱国外公司。对于WCDMA和CDMA2000主导的新兴3G技术，我们没有核心专利。

　　移动通信的专利费也是一个挥之不去的话题，第二代通信技术的滞后，使中国在终端程控设备上投资的上千亿元人民币的资金大部分落进国外设备提供商思科、爱立信、摩托罗拉和诺基亚的腰包。等到1995年以华为、中兴为代表的国产GSM通信设备提供商崛起时，第二代通信设备市场的格局已经难以彻底扭转。

　　二我国企业在遵循标准应注意的问题

　　1依据自身优势，积极跟进标准

　　在贯彻标准的同时，要综合分析企业的现状，市场的差异，有选择性的引进，有清晰的行动步骤和行之有效的营销模式。

　　我国经济近二十年的发展，已经让世界越来越认识到我国市场的重要性，我们应逐步调整原来简单的通过出让市场换取技术的思路，通过提高市场进入的门槛，通过提高技术引进的层次，通过创造一个有效的竞争环境，充分发挥拥有巨大的国内市场这一优势，积极主动地，有目的，有针对性的获取国外先进技术，避免重复投资，减少低技术含量的项目引进，扩大高科技的消化和吸收，以我为主，合理使用，争取变被动为主动。

　　2完善创新体制和激励机制

　　这是在贯彻标准的过程中一个永恒的命题。仅仅满足于一个跟跑者的角色，是永远都不可能超越的领跑者的。

　　这一二十年来，我国家电、电脑、通讯设备、手机等领域的发展，展示了高度竞争的环境给企业带来的活力，同时也因为巨大的国内市场和低廉的生产成本带来的优势。但是，这些优势也磨灭了我们创新的动力，可能会浑然不觉地被跨国公司纳入其国际分工体系末端。

　　要能从体制上创造学习和创新的动力，必须建立健全完善的知识产权保护体系，同时，为了避免跨国公司研发机构在同我国科研就构、企业合作过程中，低成本的获取我国已有的研发成果，也很有必要建立规范、完善的知识产权保护制度；另外，通过建立良好的人才激励和流动机制，给予中外企业、研发机构和人员的平等的政策待遇，促进人才流动的双向效应。

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